给铜加工厂老板 · Excel 就能跑

什么时候买、买多少、大概多少钱

高库把库存、生产用料和铜价采购窗口放一起算，出一张能拿去审批的采购申请。不用上 ERP，Excel 导进来就能跑；不替你拍板，建议你审完才生效。

留手机，立即试用 3 步 Excel 上手已有账号登录

14 天免费 · 独立账套不强制上 ERP建议全程可追溯

对照按沪铜主连历史收盘演算 · 吨数为宣传假设，不是租户单据

高库 Agent

正在决策

电解铜现在该不该买？按生产需求给数量和预估价。

已完成 · 大宗窗口：铜价周期 · 建议下单日 9/4

已完成 · 读入物料与库存（ERP 同步或导入）· 净需求 12 吨

进行中 · 专家库融合 · 预估 ¥96 万，无供应商

大宗采购窗口9/3 – 9/10

今日处于窗口内 · 建议下单日 9/4（窗口低价日）

沪铜主连 · 近 5 日收盘元/吨

待你确认后生成需求申请 / 采购申请

窗口 9/3–9/10 · 12 吨 · 预估 96 万 · 有 ERP 则写回，无 ERP 也可导出

确认生成申请调整数量

较人工买入

少付 3.2 万/周

3.2 万/ 周

窗口买入较人工少付货款（一周样本演算）

1 次对话

窗口、净需求、预估价，从几天缩短到一次对话

100%

申请单必须带预估价，财务审批有依据

14 天免费

独立试用账套，不扣费、Excel 即可跑

现在开通 14 天免费试用

为什么是高库

供应链决策的三笔隐性成本

铜价一个波动，利润就没了

买早了占资金，买晚了成本抬头。看盘靠经验、下单靠胆量，错过窗口就是真金白银。

申请单没有金额，财务不敢批

数量靠拍脑袋，价格事后补。审批来回拉扯，最好的采购日就耗在流程里。

Excel、行情、ERP 来回切

同一个数字抄三遍，口径对不上。谁也说不清这笔采购的依据到底在哪。

产品

两项能力，一条链路

大宗先看窗口，生产物资先看库存与需求；专家库把两者合成可审批的申请单。

大宗原料：什么时候买

判断现在买还是等。输出建议采购窗口与下单日，这一步不算吨数。

生产物资：买多少、大概多少钱

用导入或 ERP 的物料、库存和需求，按安全库存与 MOQ 算净需求，给出预估金额。

大宗窗口预判

对铜、氯碱等杠杆原料先判定采购时间窗口，这一步不算吨数。

生产物资预测

读 ERP 或导入的物料、库存、大致需求，按策略算净需求。不用销售订单。

专家库融合

白盒给出数量与预估价，过程可解释，不选供应商。

输出申请单

人审通过后生成需求申请；有 ERP 则写入对方采购申请，无 ERP 也可交付。

核心价值

买的不是报表，是决策

行情软件只给你曲线。高库按库存和用料算净需求，再叠铜价窗口，给出可审批的申请单。

几天 → 一次对话

窗口、净需求、预估价在同一条 Agent 链路里完成，不必在 Excel、行情和 ERP 之间来回切。

建议可解释

每一条建议都能回溯：为什么是这个窗口、数量来自库存与需求、专家库依据是什么。

资金看得见

没有供应商也可以走申请，但不能没有金额。财务按预估价审批，而不是事后补数。

有 ERP 就写回，没有也能用

对接金蝶、用友等主流 ERP 的采购申请；也可只导入物料与库存，输出 NEXUS 需求申请。

决策问题	靠人 + Excel + ERP	高库 AI Agent
什么时候买	看盘、经验、容易错过窗口	Agent 先判定大宗采购周期
买多少	销售订单容易把已有库存再买一遍	按生产需求或导入需求 + 库存策略
占多少资金	申请单常无金额，财务事后补	窗口价 × 数量，审批必须有预估价
单据落到哪	手工录采购申请，或没有 ERP 就停在 Excel	需求申请；有 ERP 则写回对方采购申请
依据在哪	在聊天记录和表格里	窗口、MRP、专家意见全程可追溯