精益办理给企业带来了很大的改变，也给企业带来了很好的经济效益，企业面对这样的精益方法一定要好好的掌握，不能不注重，只要运用到自己的企业中，才干为自己的企业获得一定的效益，才干解决企业存在的问题。

那么，精益办理要如何实现呢？其中下降库存、削减无效操作、进步作业精确率、削减产品损坏是关键。而想要实现这些，单靠人工是难以做到的，还需借助信息化体系的帮助，而WMS系统便是其中之一。

一、下降库存

下降库存并不意味着是零库存，而是下降到适合企业发展的库存所需。wms体系的库存办理功能，能够很好做到这一点。

1）出入库作业完成后，作业数据主动采集，并更新到体系后台，确保了库存数据的实时、精确。

2）体系会主动记载每个物料/制品入库时间，并主动核算出过效日期。一旦到了过效日期，便会物料/制品进行冻结，禁止出库。

3）体系能够设置库存区间，一旦低于或高于设定值后，便会发出提示，让仓管员赶快采购或许出售。

4）体系主动依照先进先出或指定批次引荐库位，削减板滞料，加快库存周转。

5）详细的库存明细报表，让仓管员实时了解每个批次的物料/制品有多少，什么时候入库、在哪个储位、效期多久等等。

二、削减无效操作

WMS系统能够标准日常作业流程，削减无效操作，如：

1）收货时，员工使用PDA扫描物料条码进行收货，实时采集作业数据，无需人工进行记载。

2）体系指引整个作业流程，例如上架、下架指引库位，削减盲目寻觅库位、货品时间。

3）日常作业完成后，体系都会实时更新库存数据，无需过后人工逐个录入。

4）全程条码化作业，削减人工参加环节，削减单据纸张使用。

5）通过体系报表数据，可快速找到自己想要的信息，提高功率。

三、进步作业精确率

由于体系能够指引整个作业流程，例如上架、下架指引库位，加上PDA扫描时会实时采集数据进行校验，确保了作业的精确率和功率，解决了收错货、找错货、找不到货等问题。

四、削减产品损坏

1）通过仓位办理，规划好待检区、物料区、制品区、不良品区、半制品区，并贴好仓位条码标签进行标识，从而标准了物料/制品的摆放，防止出现堆积、随意放在某一旮旯等问题，产品损坏天然下降不少。

2）体系会实时记载每个环节的作业状况，并生成扫描履历报表。出现问题后，通过此报表能够快速找到原职责人和环节，这样一来能够削减企业丢失，也能加强员工职责心。

以上就是关于WMS体系关于精益办理的效果介绍，希望能给你带来帮助。