仓储成本是企业成本的重要组成部分，如何合理降低仓储成本是每个企业在不降低企业整体服务质量的前提下实现的目标。然而，由于管理的落后，仓储成本一直居高不下，对采购、生产和销售也有一定的影响。
在这种情况下，引入一套条形码WMS系统是非常重要的，因为它不仅在降低仓储成本方面发挥了很高的作用，而且提高了操作效率和准确性，提供了详细和准确的数据分析，满足批量可追溯性等要求。
全自动/半自动分拣方案
1.提高仓库利用率
通过WMS系统的仓库管理，可以合理划分待检测区域、物料面积、半成品区、不良产品区和成品区，并贴上专用条形码进行识别，再加上系统的货架策略，可以解决物料随机堆放的情况，提高仓库的利用率，同时保证找货的效率。
同时，通过对仓库使用情况的报告，我们可以清楚地了解目前各仓库、库区、库房的使用情况，从而使我们能够更合理地利用仓库空间。
2.提高仓储业务的效率和准确性
WMS系统采用条形码技术，结合PDA手持设备，扫描物料/成品条形码和仓库条形码，实时采集数据并与系统进行验证，减少了人工输入数据的操作，同时保证了操作的准确性，减少了进出仓库所需的时间。
3.减少培训新雇员的费用
WMS系统可以指导员工工作，告诉员工要储存的位置，储存在货架上的物料，员工只需按照系统的指示操作，就可以减少老员工对经验的依赖，加快新员工的速度。
4.减少产品损失
WMS系统实时记录每个环节的工作状态，并生成扫描简历报告。问题发生后，通过该报告可以快速找到原来的负责人和链接，从而减少企业的损失，同时也增强了员工的责任感。
5.减少库存
WMS系统可以设定库存范围，一旦低于或高于设定值，就会向仓库管理员发出提示，让他们尽快购买或出售。"出库时，系统自动按照先入、先出或指定批出的建议仓位，减少停滞物料，加快库存周转。同时，有一份详细的库存详细报告，使仓库经理能够实时知道每批物料/成品的数量、何时储存、在何处储存、多长时间等，从而使库存控制变得容易和简单。
6.规范作业流程
WMS系统可以规范仓储业务流程，包括收货入库、货架质量检验、库存成品生产、库存生产和退货、成品出库、出库储备、出库委员会、出库转移、库存库存等，避免了员工随机操作带来的不良后果，保证了作业的规范化。
随着企业的不断发展，产品的数量将越来越多，仓库需要尽可能地降低成本，提高生产力。WMS系统的应用使过程更容易，并为您的企业提供了真正的价值。
